四川新闻网攀枝花12月27日讯（高泽勇为了更好地明确工作目标，缕清工作思路，统筹做好明年的审计工作，攀枝花烟草于近期召开科室会议，布置安排明年的审计工作。

 一是强调两个创新。  一是人员管理上创新，根据审计人员的专业特长和工作能力准确定位，充分发挥人员的积极性和创造性；二是内部审计组织方式创新，积极运用购买服务等手段向社会中介组织借智借力，通过整合审计资源来扩大监督成效。

 二是强调三种意识。一是强化学习意识，不断提高审计人员自身业务素质和综合分析能力，提升审计工作质量；二是强化自律意识，树立审计人员“客观公正、廉洁奉公”的良好社会形象；三是强化服务意识，为实现企业的增值服务献计献策。

 三是强调四个转变。一是审计范围的转变，顺应新时代、新形势对内部审计提出的客观要求，将内部审计的监督范围拓展到内部控制、风险管理方面；二是职能定位的转变，要逐步由监督型内部审计向服务型审计转化，通过“服务”，促进其监督职能到位。三是内审角色转变,内审角色由经济卫士和经济警察向经济医生与企业参谋转变；四是审计方法的转变，积极推广运用大数据条件下的审计方法，实现传统的财务收支审计向风险管理审计的转型。