四川新闻网攀枝花11月14日讯（甘素君）近日，攀枝花市烟草专卖局（公司）制定下发新版质量管理体系转版工作实施方案，以“531”工作法扎实推动体系转版升级。

一是贯彻五个重点。围绕攀枝花烟草战略思路、中心目标、重点任务，充分借助质量体系的理念和方法，加强目标、对标、流程、节点、标准等精益关键点的整合力度，强化目标管理战略导向，促进各项基础工作有效衔接、运转顺畅、水平提升，进一步提升“1+N”管理体系平台的实用性、适用性和有效性。

二是落实三项要求。对新版管理体系文件中新的标准要求、新的思路，加强员工队伍知识培训；对当前体系实施管理诊断，完善健全企业标准体系；从系统优化、体系增值的角度，构建市场竞争型企业，建立有效的风险防控运行管理机制。

三是制定一张时间表。排定新版质量管理体系转版工作时间表，对“流程梳理”、“专项提升”和“全面升级”三阶段内容进行细化，特别是内审、管理评审、文件制修废、流程优化、风险识别等内容根据新版质量管理体系要求进行持续改进，确保新版质量管理体系转版工作顺利推进。